Atlas Quest I Plateforme de marque
EXPERTISES UTILISÉES
Contribuer à faire de l’Altas Quest le plus grand évènement Outdoor de l’Afrique du Nord avec une logique de durabilité.
Enjeux
- Développer l’attractivité de la marque sur le long terme ; 2023 est une étape supplémentaire pas une finalité.
- S’appuyer sur les assets, ne pas tout réinventer – notion de patrimoine !
- Communiquer de manière à susciter : l’intérêt, le désir, l’action.
- Faire des participants des ambassadeurs sans frontières – Big idea : passeport diplomatique
Méthodo
Phase 1 : Réactif : Atlas Quest doit se doter d’une big idea qui va irriguer sa communication digitale
Phase 2 : Constructif : Atlas Quest doit construire son image sur des bases saines et durables.
Phase 3 : Evolutif : Atlas Quest doit rayonner auprès de ses sponsors er publics cibles.
Résultats
- 3 big ideas pour l’UTAT en utilisant le triangle des bénéfices
- 2 ateliers préparés et animés par Codezero afin de déterminer la raison d’être de la nouvelle marque
- Une plateforme stratégique de marque complète incluant la Raison d’être
- Identité graphique
- Naming
- Site web
