Positionnement stratégique et identité de marque
EXPERTISES UTILISÉES
Enjeux
- Sur un segment naissant (e-foil), trouver un segment différenciant et répondant au savoir faire historique de l’enterprise.
Méthodo
- Mapping dynamique des opportunités à long terme
- Croisement avec les savoir-faire constitutifs de l’équipe dirigeante
- Proposition de positionnement évolutif à 10 ans
- Déclinaison d’une plateforme de marque
- Identité visuelle & Maquettes UX de site web
Résultat
- Un positionnement sur le marché BtoB radicalement différent des concurrents
- Une offre structurée autour de pack pour les loueurs
- Un nouveau site web
